Увеличим эффективность вашего
отдела закупок
экспертная поддержка Bidmart по трекингу и консультированию в управлении закупками
Управление закупками
Управление закупками – это прогрессивный путь увеличения прибыли, кардинально меняющий концепцию затратной политики в компании. Это возможность бизнес-функции закупок напрямую влиять на прибыль компании.
Экспертная поддержка
Экспертная поддержка Bidmart в управлении закупками – это возможность прокачать свои закупки быстро, эффективно и без обучения «на своих ошибках»
Это для вас, если:
- Вы хотите честно и беспристрастно посмотреть на свою систему закупок и понять “узкие” места.
- Вы понимаете, что процесс закупок работает не оптимально, но не знаете, с чего начать улучшения.
- У вашей команды закупок не хватает нужных знаний и навыков, чтобы изменить ситуацию.
- Ваша команда закупок погрязла в операционке, а на развитие не хватает времени.
Что вы получите от работы
с консультантами Bidmart
Экономия времени
Экономия бюджета
Проверенные инструменты
Отсутствие конфликта интересов
Снижение рисков
По итогам которого мы честно и простыми словами расскажем о «тонких» местах в закупочном процессе и поможем составить план действий для достижения наивысшей эффективности. На основе этого анализа вы сможете осознанно принять решение, внедрять изменения самостоятельно или с нами.
Как мы будем работать?
Первичное изучение и анализ ваших закупочных процессов.
Совместно с вами мы определяем перечень вещей, которые мы будем анализировать.
С вашей стороны потребуется привлечение 1-2 сотрудников отдела закупок на срок 1-2 дня для проведения установочного звонка и ответов на вопросы экспертов. Также по запросу может понадобиться дополнительная информация в ходе подготовки анализа.
В течение 14 дней наши эксперты проанализируют текущие процессы, документацию и эффективность проводимых процедур и составят отчет.
Презентация анализа.
В ходе презентации наша команда раскроет сильные и слабые стороны изученных областей и вопросов, даст конкретные рекомендации по операционной и стратегической работе, которые в первую очередь быстро принесут прибыль Вашей компании, и ответит на любые ваши вопросы.
На этой презентационной встрече консультанты также помогут вам решить, в каких направлениях и в каком формате стоит начать работу.
Внедрение рекомендаций в Управлении закупочной деятельностью.
В случае, если вы решите реализовывать стратегию оптимизации вместе с нами, мы составим для вас персональную дорожную карту по оптимизации, рассчитаем стоимость и начнём реализацию.
Наши ключевые услуги в Управлении закупочной деятельностью:
- Анализ затрат компании, планирование закупок;
- Управление рисками в закупочной деятельности компании;
- Квалификация поставщиков;
- Организация закупочных процедур;
- Стандартизация договоров;
- Организация планирования и бюджетирования расходов;
- Организация работы с несоответствиями и невостребованными товарами;
- Управление потребностью;
- Рекомендации в автоматизации закупочных процессов и поставок.
О команде
Александр Молочков
Александр имеет большой практический опыт управленческой и операционной работы в закупочной деятельности непосредственно в организации закупок, проведении переговоров, разработке процессов и процедур, стратегическом планировании развития закупок.
Беспристрастный консультант в управлении закупками!Мы докажем, что даже самые сложные процессы управления закупками могут быть прозрачными, понятными и простыми. А главное, могут не тратить деньги, а экономить их для компании.